Gerenciamento de escritórios de projeto e construçãoCurso de Curta Duração

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O curso Gerenciamento de Escritórios de Projeto e Construção da Belas Artes tem o objetivo de ajudar o profissional a iniciar e/ou expandir sua empresa (ou carreira) de projetos e obras, entendendo as condições do mercado e do trabalho do arquiteto. Além disso, faz com que ele perceba como é possível aplicar conhecimentos de administração, marketing, empreendedorismo, gestão de negócios e planejamento estratégico para aumentar seus rendimentos, organizar sua empresa e preparar seu futuro. Por fim, fornecer explicações sobre os vários métodos de cálculo de custo e preço de venda de projetos, dar dicas preciosas sobre negociação com os clientes, demonstrando quais são as barreiras e dificuldades a serem vencidas, as técnicas necessárias e quais observações devem ser levadas em conta.

Formados, recém-formados e formandos em arquitetura, desenho de interiores e decoração, que estejam procurando consolidar e/ou iniciar sua carreira profissional, além de contratantes de serviços de projeto e/ou de construção.
1º dia – O mercado da construção civil, profissionais envolvidos e tipos de construção 
 
  • Por que certos profissionais progridem e outros não?
  • Premissas básicas para o arquiteto bem sucedido
  • Panorama do mercado para arquitetos e designers
  • Como manter um escritório de arquitetura no mercado
  • Conceitos básicos do exercício profissional
  • O círculo vicioso dos arquitetos bem sucedidos
  • Por que é necessário ter um escritório (ou ateliê)?
  • A questão dos paradigmas dos arquitetos
  • Perfil do contratante de uma empresa de arquitetura e construção
2º dia – Planejamento empresarial
 
  • A questão do sócio - dicas para ter um sócio
  • Capital de giro e o acerto mensal
  • Trabalhar com pessoa física ou jurídica. O que isto implica?
  • A questão do nome da empresa (marcas e patentes)
  • Tributação e legislação. Tipos de empresa (MEI, EPP, LTDA) e suas implicações.
  • Planejamento empresarial e operacional
  • Como fazer um “plano de negócios”
3º dia – Valor de obras, tabelas de preço, noções de custo e orçamento
 
  • Estimativa do valor de obra pelo CUB
  • Cálculo do valor de projeto pelo CAU
  • Cálculo do valor de projeto pelo SINAENCO
  • Cálculo do valor da hora-técnica de um escritório de projetos e construção
  • Exemplos de cálculo de honorários
4º dia – Administração interna, divulgação e vendas
 
  • O que causa o sucesso ou o fracasso de um ateliê?
  • Controle de caixa e controle de custos
  • Como saber se estou cobrando certo?
  • Controles internos, com um mínimo de burocracia
  • Considerações sobre vendas e contatos
  • Conceitos de marketing, vendas e relações públicas aplicados ao trabalho do arquiteto
  • Dicas práticas para conquistar (e manter) clientes
  • Iberê Moreira Campos

    Formado em arquitetura pelo Mackenzie em 1982 e mestrado em arquitetura e urbanismo pela FAU-USP (2015, linha de pesquisa Tecnologia da Arquitetura com ênfase no tópico “carreira do arquiteto”), aula no curso PEQ da SERT (Programa Estadual de Qualificação da Secretaria do Trabalho do Estado de S. Paulo), no SENAC-SP. É editor de revistas, livros e sites especializados em informática e na construção civil desde 1988. Fundador, colaborador e 1º presidente da ONG “Instituto Brasileiro para o Desenvolvimento da Arquitetura”. Além disso, é ex-sócio da Apta Arquitetura e Engenharia, onde desenvolveu dezenas de projetos e obras residenciais, comerciais e industriais.

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