Gerenciamento de Obras para Arquitetos e Designers de InterioresCurso de Curta Duração

tipo: Presencial local: Sorocaba período: 06/04 a 17/04 dias/horários: Segunda, Quarta e Sexta (18:30 às 22:30) invista 6x de R$ 200,00
tipo: Presencial local: São Paulo período: 09/03 a 13/03 dias/horários: Segunda a Sexta (18:30 às 22:30) invista 6x de R$ 200,00
tipo: Presencial local: Sorocaba período: 15/06 a 24/06 dias/horários: Segunda, Quarta e Sexta (18:30 às 22:30) invista 6x de R$ 200,00
  • pagamento via cartão mastercard
  • pagamento via cartão visa
  • pagamento via boleto bancario

Repassar conhecimentos práticos e teóricos sobre o gerenciamento de obras, com foco na organização dos trabalhos, gestão produtiva de pessoas e atualização constante de todas as equipes envolvidas, além do próprio gestor da construção, incluindo instruções sobre a legislação vigente, segurança do trabalho, modelos de contratos e custos envolvidos.

Arquitetos e Urbanistas, Designers de Interiores, Engenheiros Civis e interessados em ampliar conhecimentos a respeito de gerenciamento de obras.

Aula 1: Formatos de oferta para o serviço de gerenciamento de obras

  • Vantagens da administração de obras por um arquiteto ou designer de interiores (quantificar e precificar);
  • Formas de ofertar o serviço de administração de obras;
  • Fiscalizar: relatórios, fotos, atas de reuniões e vídeos;
  • Acompanhamento: informalidade, sem registros, riscos envolvidos;
  • Analisar e arquivar os Projetos Preliminares, Anteprojetos e Projeto Executivos de todos projetistas;
  • Expectativa do cliente e o produto da construção: qualidade, custos e prazos, equilíbrio de interesses.

Aula 2: Relacionamento interpessoal, produtividade e custos

  • Gestão de pessoas: qualidade do ambiente de trabalho, sargento ou líder, saber ouvir e ser ouvido, aprender com todos, hierarquia, pausa para tomar decisões, reuniões semanais para avaliação da semana anterior, e traçar novas atividades/metas;
  • Produtividade e custos: Hora/Homem, Produção/Recursos, Qualidade/Economia, preço/hora de equipamentos de obra, capacitação das equipes;
  • Método PDCA: Plan, Do, Check e Act/Adjust: melhoria contínua de processos e produtos;
  • Relacionamento com a vizinhança: visita aos imóveis, registro com fotos e vídeos, contato constante, comunicado sobre operações específicas, reparo de danos.

Aula 3:  Gestão de recursos materiais, mãos de obra e fornecedores

  • Gestão de contratos e fornecedores;
  • Fluxo de caixa e formas de pagamento: medições, planilhas orçamentárias e contratos;
  • Mão de obra: capacitação, imprevisibilidade, conflitos interpessoais, foco;
  • Segurança do Trabalho: EPIs, EPCs, DDS – Diálogo Diário de Segurança, treinamentos obrigatórios, importância do técnico e do engenheiro de segurança do trabalho, NRs – Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho, prevenção e procedimentos, PCMAT – Programa de Condições e Meio Ambiente do Trabalho na Indústria da Construção Civil, uniformes (cores/nomes);
  • Passivos: trabalhistas, civil, criminal, Código de Defesa do Consumidor (CDC), e perdas e retrabalhos em obras.

Aula 4: Gestão de serviços da construção civil

  • Cronograma de Obra: construção do cronograma a partir dos projetos executivos, etapas, conflitos, visão sistêmica, físico/financeiro, stakeholders (partes envolvidas);
  • Diário de Obra, Check-lists ou FVS – Fichas de Verificação de Serviços, Entrega de Obra;
  • Canteiro de Obras: montagem, desmontagem, orçamento, refeitório e dormitório terceirizados, segurança da obra;
  • Logística: programação de entregas, horários e locais de chegada e saída de materiais, PCM – Plano de Controle de Materiais e Almoxarifado;
  • Sustentabilidade: responsabilidade social, Lean Construction (construção enxuta), água, energia, materiais, infraestrutura, reciclagem.

Aula 5: Inovação, informática, legislação brasileira e obras de referência

  • Legislação Brasileira que regulamenta o setor da construção civil: leis, normas, decretos, CAU e CREA;
  • Gestão da inovação na construção civil;
  • Informática aplicada ao gerenciamento de obra – softwares e aplicativos;
  • Vantagens e Desvantagens dos sistemas BIM – Building Information Modeling (Revit, ArchiCAD, Bentley e VectorWorks) e da Arquitetura Paramétrica na Construção Civil brasileira;
  • Referências de obras nacionais e internacionais;
  • Sites para consultas rápidas.
  • Gustavo Ramalho Mendes Garrido

    Formado arquiteto e urbanista pela FAUUSP em 2003, pós em Desenvolvimento Imobiliário pela FUPAM, diretor administrativo da ABAP (associação brasileira de arquitetos Paisagistas) e proprietário da ARCHSCAPE

  • Natália Augusta Mascarenhas Lopes (Sorocaba)

    Formada em arquitetura e urbanismo, em 2.010, pela Universidade Paulista, campus Sorocaba, pós-graduada em “O projeto arquitetônico na cidade contemporânea”, em 2.012 pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Sócia da Construtora Cauá Engenharia, que possui mais de 15 anos no mercado da construção civil, atuando em obras públicas e particulares.

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