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MATRICULE-SE

Pós-Graduação

Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis

Modalidade

100% EAD

Início das aulas

02/12/2025

Duração

12 Meses

Carga horária

360 Horas

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Se formou na Belas Artes?

SIM
Não
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Usando o cupom BAWEEK

Condições já aplicadas na tabela abaixo. Aproveite, pois é por tempo limitado!

Valor do curso R$12.000,00*
Matrícula R$500,00* e o restante de acordo com o plano escolhido
OpçãoParcelas Mensais e ConsecutivasParcela a ser pagaValor Final
A24R$ 479,17*R$ 11.500,00*
B18R$ 638,89*R$ 11.500,00*
C12R$ 958,33*R$ 11.500,00*
DÀ vistaR$ 11.500,00*R$ 11.500,00*

*Valores referentes ao 1º semestre de 2026 (sujeito a alteração)

*Datas e horários sujeitos a alterações por conta de feriados e recessos. Consulte o calendário na íntegra aqui.

Sobre o curso

O curso de Pós-graduação em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis forma especialistas capacitados para liderar e gerenciar projetos complexos em ambientes dinâmicos e incertos. O programa integra abordagens tradicionais e ágeis, cobrindo governança, gestão integrada, metodologias Scrum e Kanban, gestão de riscos, qualidade total e performance organizacional. Os estudantes desenvolvem competências técnicas e comportamentais para implementar PMOs estratégicos, conduzir transformações digitais, aplicar Lean Six Sigma e integrar critérios ESG aos projetos. A formação prepara profissionais para atuar como gerentes de projeto, consultores, líderes ágeis e especialistas em melhoria contínua em organizações de diferentes setores e portes.

OBJETIVOS DO CURSO

Formar especialistas em gestão de projetos e metodologias ágeis capazes de liderar transformações organizacionais, integrar abordagens preditivas e adaptativas, e implementar sistemas de governança orientados a valor e sustentabilidade.

A quem se destina
  • Engenheiros de diferentes especialidades interessados em gestão de projetos técnicos;
  • Administradores que desejam especialização em metodologias ágeis e PMO;
  • Profissionais de TI focados em Scrum, Kanban e transformação digital;
  • Gestores e Coordenadores de diferentes áreas que lideram projetos e equipes;
  • Consultores em gestão organizacional, processos e melhoria contínua;
  • Analistas de Negócios interessados em metodologias de análise e otimização;
  • Profissionais de Qualidade que trabalham com Six Sigma e Lean Management;
  • Empreendedores que necessitam estruturar e gerenciar projetos de crescimento;
  • Profissionais de Sustentabilidade interessados em projetos ESG e governança.
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Valor do curso R$12.000,00*
Matrícula R$500,00* e o restante de acordo com o plano escolhido
OpçãoParcelas Mensais e ConsecutivasParcela a ser pagaValor Final
A24R$ 479,17*R$ 11.500,00*
B18R$ 638,89*R$ 11.500,00*
C12R$ 958,33*R$ 11.500,00*
DÀ vistaR$ 11.500,00*R$ 11.500,00*

*Valores referentes ao 1º semestre de 2026 (sujeito a alteração)

ÁREA DO ALUNO
DISCIPLINAS

DISCIPLINASHORAS

Formulação de problemas de pesquisa. Ciclo científico e paradigma da pesquisa aplicada. Fundamentos filosóficos e epistemológicos. Stakeholders e delimitação semântica do problema. Estratégias de busca e revisão de literatura. Gestão e normalização de referências. Delineamentos de pesquisa (quantitativos, qualitativos, métodos mistos). Estruturação do Projeto Integrado.
Raízes da criação e inovação. A narrativa da inovação. Dinâmicas culturais da inovação e do risco. Gestão de empreendimentos na Economia Criativa. Resiliência e inovação: aprendizagem, adaptação e o fracasso. Conceitos fundamentais de empreendedorismo. Impacto das novas tecnologias e as tendências do mercado, com foco na sustentabilidade e no impacto social dos negócios.
Fundamentos da liderança contemporânea. Modelos de Taylor e Fayol. Desenvolvimento de equipes. Dinâmica de grupos e estágios de Tuckman. Comunicação estratégica e interpessoal como cultura de alto desempenho. Gestão de conflitos. Mediação e negociação colaborativa. Métodos participativos de decisão. Liderança orientada a dados em contextos híbridos e remotos.
Governança de projetos, comitês de decisão e PMO. Alinhamento estratégico e critérios ESG na seleção de portfólio. Matrizes de priorização e balanceamento risco-valor. Estruturas organizacionais funcional, matricial, orientadas a projetos e Agile PMO. Definição de escopo com EAP/WBS e backlog. Controle de mudanças e baseline integrado. Cronogramas Gantt, caminho crítico e métricas de fluxo. Análise de valor agregado (EVM) para custo e prazo. QFD, CTQ e auditorias de qualidade.
Manifesto Ágil. Cultura colaborativa e aprendizagem contínua. Frameworks ágeis (Scrum, Kanban, Programação Extrema). Papéis fundamentais (Proprietário de Produto, Líder de Equipe, Time Multidisciplinar). Eventos de ciclo curto (reunião de planejamento, ciclo de iteração curta, revisão, retrospectiva). Artefatos de gestão. Métricas de fluxo e entrega. Planejamento adaptativo e refinamento contínuo. Escalabilidade de métodos ágeis.
Princípios da gestão por processos e cultura organizacional orientada a valor. Ciclo de vida de processos (descoberta, modelagem, análise, desenho, execução, monitoramento e melhoria). Referenciais CBOK de BPM e normas ISO 9001. Técnicas de levantamento, modelagem e documentação (BPMN 2.0, fluxogramas, matriz SIPOC). Indicadores de desempenho de processos. Ferramentas de melhoria contínua. Automação robótica de processos (RPA).
Evolução histórica da qualidade. Princípios da gestão pela qualidade total. Normas de referência (ISOs). Cultura de excelência e participação dos colaboradores. Ciclo de vida da qualidade em processos produtivos e de serviços. Ferramentas da qualidade. Controle estatístico do processo. Indicadores de desempenho. Custos da qualidade. Auditorias internas e externas. Métodos de melhoria contínua.
Conceitos fundamentais de risco, incerteza e oportunidade. Princípios e diretrizes da norma ISO 31000. Estruturas de governança de riscos e cultura organizacional. Classificação de riscos (estratégico, operacional, financeiro, tecnológico, socioambiental). Identificação de riscos por métodos coletivos. Análise qualitativa de probabilidade e impacto. Técnicas quantitativas (método PERT, valor monetário esperado, árvore de decisão, simulação de Monte Carlo).
Conceitos de desempenho organizacional: eficácia, eficiência e produtividade. Níveis de gestão (estratégico, tático, operacional) e cultura orientada a resultados. Sistemas de indicadores (KPIs) e modelos de definição de metas (OKR, Quadro de Desempenho Balanceado – BSC). Seleção, cálculo e validação de métricas. Coleta, consolidação e qualidade de dados. Painéis de gestão e narrativa de dados. Ciclo de gestão de desempenho.
Origens do Sistema Toyota de Produção. Evolução histórica do pensamento enxuto. Princípios da gestão enxuta. Identificação e eliminação de desperdícios. Mapeamento do fluxo de valor. Nivelamento da produção. Sistemas puxados e kanban. Kaizen e melhoria contínua. Padrão de trabalho e estabilidade básica. Gestão visual e controle de processo. Lean em serviços e escritórios.
Origem e evolução do Six Sigma. Fundamentos estatísticos de variabilidade e desvio-padrão. Níveis de capacidade (DPMO, sigma nível). Papéis e certificações (Amarelo, Verde, Preto, Master). Metodologia DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar). Ferramentas estatísticas por fase. Design for Six Sigma (DFSS). Integração com Lean Manufacturing. Gestão de projetos Six Sigma.
Conceitos fundamentais de ESG (Environmental, Social and Governance) e sua evolução histórica. Relação entre sustentabilidade, ética corporativa e responsabilidade socioambiental. Práticas e indicadores ambientais: gestão de recursos naturais, emissões de carbono, economia circular. Dimensões sociais: direitos humanos, diversidade, impacto comunitário. Aspectos de governança: transparência, ética, compliance, gestão de riscos. Frameworks e padrões de relatórios ESG.

** As disciplinas optativas garantem um enriquecimento de conhecimento e currículo ao aluno que, além das disciplinas obrigatórias, irá optar por mais 2 disciplinas de outros cursos da Pós-Graduação.

carga horária: 360 horas

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Se formou na Belas Artes?

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Não
graducao_0001_00167
pos_graducao_0001_00167_0003_0c6dbd4b-4e2f-4dab-aea6-2ee2526f6a16
graducao_0001_00189
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360 Horas

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