Pós-Graduação

Liderança e Gestão de Pessoas

Modalidade

100% EAD

Início das aulas

01/07/2026

Duração

12 Meses

Carga horária

360 Horas

Se formou na Belas Artes?

Usando o cupom BAWEEK

Condições já aplicadas na tabela abaixo. Aproveite, pois é por tempo limitado!

Valor do curso R$12.000,00*
Matrícula R$500,00* e o restante de acordo com o plano escolhido
OpçãoParcelas Mensais e ConsecutivasParcela a ser pagaValor Final
A24R$ 479,17*R$ 11.500,00*
B18R$ 638,89*R$ 11.500,00*
C12R$ 958,33*R$ 11.500,00*
DÀ vistaR$ 11.500,00*R$ 11.500,00*

*Valores referentes ao 1º semestre de 2026 (sujeito a alteração)

*Datas e horários sujeitos a alterações por conta de feriados e recessos. Consulte o calendário na íntegra aqui.

Sobre o curso

A Pós-graduação Lato Sensu em Liderança e Gestão de Pessoas da Belas Artes (modalidade EaD) foi desenhada para profissionais que desejam dominar o principal ativo estratégico de qualquer organização: as pessoas. Em um mundo em constante transformação, o curso prepara você para liderar com visão sistêmica, sensibilidade humana e alta competência técnica.

Onde você poderá atuar?

O especialista em Liderança e Gestão de Pessoas da Belas Artes é um profissional preparado para os desafios da economia criativa e da gestão contemporânea. Com uma formação interdisciplinar, você terá as ferramentas para transformar o ambiente organizacional em empresas de qualquer porte ou setor.

Principais Áreas de Atuação:

  • Liderança Executiva: Atuação em cargos de coordenação, supervisão e direção, liderando equipes de alto impacto.

  • Gestão Estratégica de Pessoas (RH): Desenvolvimento de políticas de recrutamento, seleção, engajamento e retenção de talentos.

  • Desenvolvimento Organizacional: Gestão de clima, cultura e processos de transformação interna para inovação.

  • Coaching e Mentoring: Atuação interna ou externa no desenvolvimento de novas lideranças e orientação de carreiras.

  • Gestão de Crises e Conflitos: Mediação de relações interpessoais e condução de equipes em momentos de mudança ou reestruturação.

  • Consultoria Especializada: Assessoria para startups, organizações do terceiro setor e empresas em expansão.

  • Gestão Internacional: Liderança de equipes multiculturais em empresas com operações globais.

OBJETIVOS DO CURSO

Formar líderes estratégicos capacitados para gerir pessoas e talentos com excelência. O curso foca no desenvolvimento de habilidades para conduzir equipes de alto desempenho, mediar conflitos e promover culturas organizacionais saudáveis, garantindo tomadas de decisão assertivas mesmo em contextos de crise ou ambientes internacionais.

A quem se destina

O curso de Pós-graduação Lato Sensu em Liderança e Gestão de Pessoas destina-se a profissionais graduados nas áreas de Administração, Psicologia, Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Comunicação, Direito, Economia, Engenharia, Educação e áreas afins, bem como a outros profissionais interessados em aprofundar conhecimentos relacionados à liderança, à gestão de pessoas e ao desenvolvimento organizacional.

É indicado a profissionais que atuam ou desejam atuar em funções de liderança, coordenação, supervisão ou gestão de equipes em organizações públicas e privadas, do terceiro setor, negócios criativos, instituições educacionais e ambientes corporativos diversos, incluindo contextos nacionais e internacionais.

Usando o cupom BAWEEK

Condições já aplicadas na tabela abaixo. Aproveite, pois é por tempo limitado!

Valor do curso R$12.000,00*
Matrícula R$500,00* e o restante de acordo com o plano escolhido
OpçãoParcelas Mensais e ConsecutivasParcela a ser pagaValor Final
A24R$ 479,17*R$ 11.500,00*
B18R$ 638,89*R$ 11.500,00*
C12R$ 958,33*R$ 11.500,00*
DÀ vistaR$ 11.500,00*R$ 11.500,00*

*Valores referentes ao 1º semestre de 2026 (sujeito a alteração)

DISCIPLINAS

DISCIPLINASHORAS

Raízes da criação e inovação. A narrativa da inovação. Dinâmicas culturais da inovação e do risco. Gestão de empreendimentos na Economia Criativa. Resiliência e inovação: aprendizagem, adaptação e o fracasso. Conceitos fundamentais de empreendedorismo. Impacto das novas tecnologias e as tendências do mercado, com foco na sustentabilidade e no impacto social dos negócios. Empreender com criatividade, intuição e ética em um mundo algorítmico.
Fundamentos da liderança contemporânea. Modelos de Taylor e Fayol. Desenvolvimento de equipes. dinâmica de grupos e estágios de Tuckman.Comunicação estratégica e interpessoal como cultura de alto desempenho. Escuta ativa, storytelling, feedback contínuo, coaching, mentoring e políticas de flexibilidade. Fontes de conflito. Mediação e negociação colaborativa. Métodos participativos de decisão. Liderança orientada a dados em contextos híbridos e remotos. Indicadores de produtividade (KPIs, OKRs, eNPS). Dashboards de people analytics. Saúde mental e práticas de reconhecimento por impacto como motores de melhoria contínua e performance sustentável.
Formulação de problemas de pesquisa. Ciclo científico e paradigma da pesquisa aplicada. Fundamentos filosóficos e epistemológicos. Stakeholders e delimitação semântica do problema. Estratégias de busca e revisão de literatura. Gestão e normalização de referências. Delineamentos de pesquisa (quantitativos, qualitativos, métodos mistos). Amostragem. Construção e adaptação de instrumentos. Validação, confiabilidade e ética em pesquisa. Protocolos de coleta de dados. Análise estatística e análise qualitativa. Visualização, interpretação e narrativa de dados. Estruturação do Projeto Integrado.
Estudo dos fundamentos teóricos, estilos e paradigmas contemporâneos de liderança no contexto organizacional. Análise da liderança como competência estratégica e fator de transformação cultural, inovação e performance. Exploração das relações entre liderança, comunicação, engajamento e gestão de pessoas em ambientes complexos, digitais e colaborativos. Discussão de modelos de liderança adaptativa, emocional e consciente, voltados à construção de culturas organizacionais éticas, inovadoras e sustentáveis. Reflexão sobre o papel do líder como articulador de propósito, visão e impacto em cenários de mudança contínua.
Estudo dos fundamentos, práticas e tendências da gestão contemporânea de pessoas nas organizações. Abordagem das dimensões estratégicas do capital humano e sua relação com cultura, clima, desempenho e inovação. Discussão sobre os processos de atração, desenvolvimento, retenção e engajamento de talentos em contextos digitais e multiculturais. Reflexão sobre o papel do líder e da área de Recursos Humanos na construção de ambientes colaborativos, éticos e sustentáveis, voltados à valorização humana e à competitividade organizacional.
Análise dos fundamentos teóricos e práticos da gestão de mudanças nas organizações contemporâneas. Estudo dos modelos clássicos e contemporâneos de transformação organizacional, com ênfase em liderança, cultura, comunicação e engajamento de pessoas. Abordagem das etapas de diagnóstico, planejamento, implementação e consolidação de mudanças em contextos complexos e digitais. Reflexão sobre o papel estratégico do gestor na condução de processos adaptativos e sustentáveis, integrando tecnologia, inovação e cultura organizacional.
Estudo dos fundamentos teóricos e metodológicos das práticas de coaching e mentoring aplicadas à liderança e ao desenvolvimento de pessoas. Análise das competências emocionais, comunicacionais e estratégicas envolvidas nos processos de orientação e crescimento profissional. Discussão dos aspectos éticos, psicológicos e organizacionais das relações de aprendizagem e influência. Exploração das aplicações contemporâneas do coaching e mentoring em ambientes digitais, colaborativos e em transformação constante.
Estudo dos fundamentos, abordagens e práticas da gestão de conflitos em ambientes organizacionais. Análise das dimensões psicológicas, comunicacionais e culturais envolvidas nas relações de trabalho. Exploração de modelos e ferramentas de mediação, negociação e resolução colaborativa. Reflexão sobre o papel do líder como mediador e sobre a construção de uma cultura institucional baseada na ética, na empatia e na sustentabilidade das relações humanas.
Estudo das estratégias e práticas de gestão de talentos em organizações contemporâneas. Abordagem dos processos de atração, desenvolvimento, engajamento e retenção de profissionais em contextos de mudança e inovação. Análise das políticas de liderança, cultura organizacional, diversidade e sustentabilidade aplicadas à gestão de pessoas. Discussão sobre os desafios da transformação digital, do trabalho híbrido e das novas competências humanas no futuro do trabalho.
Estudo dos fundamentos, modelos e práticas de cultura organizacional em contextos de transformação e inovação. Análise da relação entre cultura, estratégia, liderança e desempenho. Exploração dos processos de comunicação, engajamento e comportamento organizacional como expressões da cultura corporativa. Discussão sobre cultura ética, sustentável e digital como base para organizações mais humanas, adaptativas e orientadas a propósito.
Estudo dos fundamentos, estratégias e práticas de gestão de crises organizacionais. Análise de modelos preventivos, planos de contingência e estruturas de governança voltadas à mitigação de riscos. Exploração da comunicação estratégica e da liderança em contextos de incerteza e vulnerabilidade. Discussão dos desafios éticos, tecnológicos e reputacionais que permeiam as crises contemporâneas e das estratégias de reconstrução da confiança e da imagem institucional.
Estudo dos fundamentos, modelos e estratégias da gestão internacional em um ambiente global dinâmico e interconectado. Análise das dimensões culturais, políticas, econômicas e tecnológicas que moldam os negócios internacionais. Exploração de estratégias de entrada, competitividade global e gestão intercultural. Reflexão sobre sustentabilidade, ética e inovação como pilares de uma atuação corporativa responsável e adaptativa em escala global.

** As disciplinas optativas garantem um enriquecimento de conhecimento e currículo ao aluno que, além das disciplinas obrigatórias, irá optar por mais 2 disciplinas de outros cursos da Pós-Graduação.

carga horária: 360 horas

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